作者：李江
分类：学习教育
内容简介：
本书系统阐述了华为 To B销售理论，引用多家知名企业的成功案例实践，指明了销售人员从精兵到勇将，再到名帅的“兵将帅”之道，详细介绍了企业各级管理者如何能够既懂销售业务管理，又懂销售团队管理，通过打造销售铁军，从而实现业绩可持续增长。
李江
“华友汇”管理咨询品牌创始人，曾任华为数通产品线（华为3Com）国际部渠道总监、亚太区销售总监等职位，具有在华为、联想等知名公司的18年销售与销售管理实战经验，曾出版《华为销售法》
作者：李江
分类：学习教育
内容简介：
本书系统阐述了华为 To B销售理论，引用多家知名企业的成功案例实践，指明了销售人员从精兵到勇将，再到名帅的“兵将帅”之道，详细介绍了企业各级管理者如何能够既懂销售业务管理，又懂销售团队管理，通过打造销售铁军，从而实现业绩可持续增长。
李江
“华友汇”管理咨询品牌创始人，曾任华为数通产品线（华为3Com）国际部渠道总监、亚太区销售总监等职位，具有在华为、联想等知名公司的18年销售与销售管理实战经验，曾出版《华为销售法》